Comptabilite générale td principe partie double etape 4 pdf

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Comptabilité Générale : Le Principe de la Partie Double

Le Mécanisme de la Partie Double

Le principe de la partie double est le fondement de la comptabilité. Chaque opération financière affecte au moins deux comptes : un compte est débité et un autre est crédité pour un montant égal. Cela assure l'équilibre constant des comptes de l'entreprise et la traçabilité de tous les flux financiers.

Analyse d'un Mouvement Financier

Prenons l'exemple d'un encaissement client de 500 € :

  • De quelle somme s’agit-il ? 500 €.
  • D’où provient cette somme (la ressource) ? Du compte clients.
  • Qu’a-t-on fait de cette somme (l’emploi) ? Dépôt sur le compte Banque.

Traduction Comptable

Cette analyse se traduit en écritures comptables comme suit :

  • Le compte 411 Clients (un compte d'actif qui augmente au débit et diminue au crédit) diminue de 500 €. Il sera donc crédité.
  • Le compte 512 Banque (un compte d'actif qui augmente au débit et diminue au crédit) augmente de 500 €. Il sera donc débité.

L'écriture comptable correspondante est :

Débit : 512 Banque – 500,00 €

Crédit : 411 Clients – 500,00 €

Cette illustration confirme que pour chaque emploi de fonds (débit), il y a une ressource équivalente (crédit).

Exercices Pratiques

Exercice 1 : Préciser le Compte Débité et le Compte Crédité

Pour chaque opération listée ci-dessous, identifiez précisément le compte qui doit être débité et le compte qui doit être crédité, en appliquant le principe de la partie double.

Opération Compte Débité Compte Crédité
Achat d’un ordinateur payé par chèque pour 12 000 € 2183 Matériel de bureau et informatique 512 Banque
Achat de marchandises payées par chèque pour 13 000 €. 607 Achats de marchandises 512 Banque
Achat d’une camionnette à crédit à un fournisseur d’immobilisations pour 120 000 €. 2182 Matériel de transport 404 Fournisseurs d’immobilisations
Achat de papeterie payée en espèces pour 120 €. 6064 Fournitures administratives 53 Caisse
Remboursement d'un fournisseur par chèque pour 10 000 €. 401 Fournisseurs 512 Banque
Alimentation de la caisse par un prélèvement sur le compte en banque pour 500 €. 53 Caisse 512 Banque
Réception d'un chèque d’un client de 12 000 €. 512 Banque 411 Clients
Achat de marchandises à crédit à un fournisseur pour 4 820 €. 607 Achats de marchandises 401 Fournisseurs
Réception d'espèces pour une vente de marchandises de 520 €. 53 Caisse 707 Ventes de marchandises
Paiement des salaires du mois par chèque pour 60 000 €. 641 Rémunérations du personnel 512 Banque

Exercice 2 : Bilan Initial et Enregistrement des Opérations

L’entreprise PETIT a terminé l’installation de son commerce. Voici son bilan au 31 décembre.

Bilan au 31 décembre de l'entreprise PETIT

Actif Montant (€) Passif et Capitaux Propres Montant (€)
211 Terrains 15 000 101 Capital 160 000
213 Constructions 100 000 168 Autres emprunts et dettes 27 000
2154 Matériel industriel 12 000 404 Fournisseurs d’immobilisations 7 900
2182 Matériel de transport 25 000
2183 Matériel de bureau et informatique 6 000
2184 Mobilier 29 000
512 Banque (B.N.P.) 2 700
514 C.C.P. 3 000
531 Caisse 2 200
TOTAL ACTIF 194 900 TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES 194 900

Opérations du 1er janvier au 31 mars

Début janvier, l’entreprise PETIT exploite son commerce. Du 1er janvier au 31 mars, les opérations effectuées sont les suivantes :

  • Achats de fruits et légumes à crédit à divers fournisseurs : 107 500 €.
  • Achats de fruits et légumes au comptant payés contre espèces : 2 000 €.
  • Impôts indirects dus à l’État : 1 700 €.
  • Frais de publicité payés par chèque : 2 500 €.
  • Prime d’assurance du trimestre payée par chèque : 3 500 €.
  • Frais de téléphone payés par C.C.P. : 600 €.
  • Charges sociales dues à la Sécurité Sociale : 2 600 €.
  • Frais de port sur achats de fruits et légumes, payés par chèques : 1 800 €.
  • Ventes de fruits et légumes à crédit à divers restaurants : 111 000 €.
  • Ventes de fruits et légumes au comptant par chèques bancaires : 49 000 €.

L’entreprise PETIT souhaite connaître la situation de l’ensemble des comptes au 31 mars. La solution ci-dessous reporte les sommes figurant au bilan initial et enregistre toutes les opérations du premier trimestre dans les comptes schématiques appropriés.

Solution de l'Exercice 2 : Comptes Schématiques au 31 mars

Comptes de Bilan

Comptes d'Actif

211 Terrains

Débit :

  • 15 000 (Solde initial au 31/12)

Crédit :

Solde Débiteur : 15 000 €

213 Constructions

Débit :

  • 100 000 (Solde initial au 31/12)

Crédit :

Solde Débiteur : 100 000 €

2154 Matériel industriel

Débit :

  • 12 000 (Solde initial au 31/12)

Crédit :

Solde Débiteur : 12 000 €

2182 Matériel de transport

Débit :

  • 25 000 (Solde initial au 31/12)

Crédit :

Solde Débiteur : 25 000 €

2183 Matériel de bureau et informatique

Débit :

  • 6 000 (Solde initial au 31/12)

Crédit :

Solde Débiteur : 6 000 €

2184 Mobilier

Débit :

  • 29 000 (Solde initial au 31/12)

Crédit :

Solde Débiteur : 29 000 €

411 Clients

Débit :

  • 111 000 (Ventes à crédit)

Crédit :

Solde Débiteur : 111 000 €

512 Banque (B.N.P.)

Débit :

  • 2 700 (Solde initial au 31/12)
  • 49 000 (Ventes au comptant par chèque)

Crédit :

  • 2 500 (Frais de publicité)
  • 3 500 (Prime d'assurance)
  • 1 800 (Frais de port sur achats)

Solde Débiteur : 43 900 €

514 C.C.P.

Débit :

  • 3 000 (Solde initial au 31/12)

Crédit :

  • 600 (Frais de téléphone)

Solde Débiteur : 2 400 €

531 Caisse

Débit :

  • 2 200 (Solde initial au 31/12)

Crédit :

  • 2 000 (Achats de fruits et légumes payés en espèces)

Solde Débiteur : 200 €

Comptes de Passif

101 Capital

Débit :

Crédit :

  • 160 000 (Solde initial au 31/12)

Solde Créditeur : 160 000 €

168 Autres emprunts et dettes

Débit :

Crédit :

  • 27 000 (Solde initial au 31/12)

Solde Créditeur : 27 000 €

404 Fournisseurs d’immobilisations

Débit :

Crédit :

  • 7 900 (Solde initial au 31/12)

Solde Créditeur : 7 900 €

401 Fournisseurs

Débit :

Crédit :

  • 107 500 (Achats de fruits et légumes à crédit)

Solde Créditeur : 107 500 €

447 Autres impôts taxes et versements assimilés

Débit :

Crédit :

  • 1 700 (Impôts indirects dus)

Solde Créditeur : 1 700 €

431 Sécurité Sociale

Débit :

Crédit :

  • 2 600 (Charges sociales dues)

Solde Créditeur : 2 600 €

Comptes de Gestion

Comptes de Charges

607 Achats de marchandises

Débit :

  • 107 500 (Achats à crédit)
  • 2 000 (Achats au comptant)

Crédit :

Solde Débiteur : 109 500 €

616 Primes d’assurances

Débit :

  • 3 500 (Prime d'assurance du trimestre)

Crédit :

Solde Débiteur : 3 500 €

623 Publicité

Débit :

  • 2 500 (Frais de publicité)

Crédit :

Solde Débiteur : 2 500 €

624 Transport

Débit :

  • 1 800 (Frais de port sur achats)

Crédit :

Solde Débiteur : 1 800 €

626 Frais postaux et de télécommunications

Débit :

  • 600 (Frais de téléphone)

Crédit :

Solde Débiteur : 600 €

635 Impôts, taxes et versements assimilés

Débit :

  • 1 700 (Impôts indirects dus)

Crédit :

Solde Débiteur : 1 700 €

645 Charges de sécurité sociale et prévoyance

Débit :

  • 2 600 (Charges sociales dues)

Crédit :

Solde Débiteur : 2 600 €

Comptes de Produits

707 Ventes de marchandises

Débit :

Crédit :

  • 111 000 (Ventes à crédit)
  • 49 000 (Ventes au comptant)

Solde Créditeur : 160 000 €

Foire Aux Questions (FAQ) sur la Partie Double

Qu'est-ce que le principe de la partie double ?

Le principe de la partie double est une règle fondamentale en comptabilité stipulant que chaque transaction financière affecte au moins deux comptes : un compte est débité et un autre est crédité pour le même montant. Cela assure l'équilibre de l'équation comptable et la cohérence des écritures dans le grand livre.

Comment savoir si un compte doit être débité ou crédité ?

La règle générale dépend de la nature du compte et de l'impact de l'opération :

  • Les comptes d'actif (ex: Banque, Caisse, Clients, Immobilisations) augmentent au débit et diminuent au crédit.
  • Les comptes de passif (ex: Fournisseurs, Emprunts) et de capitaux propres (ex: Capital) augmentent au crédit et diminuent au débit.
  • Les comptes de charges (ex: Achats, Salaires) augmentent au débit.
  • Les comptes de produits (ex: Ventes) augmentent au crédit.

Quelle est la différence entre un compte de bilan et un compte de gestion ?

Les comptes de bilan (classes 1 à 5) représentent le patrimoine de l'entreprise (ce qu'elle possède et ce qu'elle doit) à une date donnée, comme une photographie à un instant T. Les comptes de gestion (classes 6 et 7) enregistrent les flux de charges et de produits sur une période donnée (généralement l'exercice comptable), permettant de calculer le résultat (bénéfice ou perte) de l'entreprise sur cette période. Cette distinction est fondamentale pour l'élaboration des états financiers.

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